Payday loans
  • Регистрация
Магистерская программа «Управление фирмой» PDF Печать E-mail

Программа адаптирована к обучению лиц с непрофильным образованием

Направление подготовки 38.04.02 Менеджмент

Руководитель профессор, доктор технических наук, доцент Приходько Андрей Иванович 

Базовая кафедра общего, стратегического информационного менеджмента и бизнес процессов 

Срок обучения и формы очная форма обучения – 2 года, заочная форма обучения – 2,5 года

Квалификация по окончании магистр менеджмента

Миссия и цель программы

МИССИЯ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ – повышение управленческой подготовки российских менеджеров XXI века

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ – аккумуляция зарубежного и отечественного опыта, а также закрепление и развитие десятилетнего опыта кафедры в подготовке менеджеров для крупного и среднего бизнеса и структур государственного управления в Южном регионе России

Учебный план/Ключевые спецкурсы, отражающие специфику программы

1 Обязательные дисциплины:

- История и современные проблемы менеджмента;

- Информационные технологии управления бизнес-процессами;

- Измерение в социально-экономических системах;

Дисциплины по выбору:

- Управление нематериальными активами/ Основы консалтинга;

- Управление маркетингом в корпорации/ Исследование рынка интеллектуальных товаров и услуг;

Профессиональный цикл

Базовая часть - Управленческая экономика, Методы исследования в менеджменте, Современный стратегический анализ, Корпоративные финансы, Теория организации и организационное поведение.

Вариативная часть

Обязательные дисциплины - Управление инновационно-инвестиционными проектами. 

Дисциплины по выбору:

- Управление логистикой / Управление цепями поставок; 

- Управление социальной сферой / Активные методы преподавания управленческих дисциплин;

- Управление человеческими ресурсами / Управление акционерным обществом;

- Контроллинг / Стратегический и оперативный контроллинг;

- Проектирование и реинжиниринг бизнес – процессов / Сетевое планирование и диаграммы IDEF;

- Административное и хозяйственное право / Трудовое право;

- Система менеджмента качества / Интегрированная система менеджмента качества;

- Система управленческого учета  и отчетности в управлении фирмой / Бухучет и налогообложение;

- Управление конкурентоспособностью / Управление фирмой;

- Инструменты реализации стратегии организации / Внутрифирменное планирование;

- Кросскультурный менеджмент / Сетевые организации;

- Управление развитием и организационное проектирование / Управление продажами и закупками.

Профессорско-преподавательский состав:

Ермоленко В.В., заведующий кафедрой, кандидат технических наук, доцент;

Ермоленко А.А., профессор кафедры, доктор экономических наук, профессор;

Закарян М.Р., доцент кафедры, кандидат технических наук, доцент;

Клочко Е.Н., доцент кафедры, кандидат экономических наук;

Ланская Д.В., доцент кафедры кандидат экономических наук;

Луценко Е.В., профессор кафедры, доктор экономических наук, профессор;

Мирошниченко А.А.,  преподаватель, кандидат экономических наук;

Мирошниченко М.А., доцент кафедры, кандидат экономических наук;

Попова Е.Д., преподаватель магистр менеджмента;

Савченко А.П., доцент кафедры, кандидат физико-математических наук.

Возможные места практики и научно-исследовательские работы

Прохождение студентами магистратуры научно-исследовательской производственной практики осуществляется на базовых предприятиях на основании двусторонних договоров. В период с 2013 г. по 2018 г. заключены двусторонние договоры на прохождение студентами производственной научно-исследовательской практики со следующими предприятиями г. Краснодара и Краснодарского края:

- Администрация Краснодарского края;

- Региональный информационный центр Консультант Плюс ООО «ИЦ Консультант»;

- Открытое акционерное общество «Кубаньэнерго»:

- Закрытое акционерное общество «Тандер»  и др.

Производственная научно-исследовательская практика организуется также на базе Кубанского государственного университета.

Примерная тематика научно-исследовательской работы студентов:

Управление конкурентоспособностью сетевой компании.

Управление нематериальными активами корпорации.

Информационно-аналитическое обеспечение деятельности в территориально-распределенной (сетевой) компании.

Комплекс методического обеспечения планирования в подсистеме контроллинга организации.

Информационно-методический комплекс измерения результатов деятельности компании.

Организационно-методические основы внедрения технологии управления знаниями  в системе управления корпорации.

Организационно-методические основы внедрения информационно-методического комплекса стратегического контроллинга на корпоративном уровне управления.

Инструменты контроллинга в управлении корпоративной собственностью.

Система стратегического управленческого учета потенциалов корпорации.

Проблема учета и измерения нематериальных активов корпорации в  системе МСФО.

Организационно-методический комплекс службы контроллинга на предприятии.

Единое аналитическое пространство корпорации.

Информационно-методический комплекс службы контроллинга корпорации.

Стратегический контроллинг в системе управления акционерного общества.

Модели интеллектуальной системы поддержки принятия управленческих решений на корпоративном  предприятия.

Информационно – аналитические инструменты контроллинга в системе маркетинга.

Система поддержки принятия стратегических инновационных решений в корпоративных организациях предпринимательского типа.

Корпоративная культура организации – инструмент реализации корпоративной стратегии развития.

Формирование эконометрической модели корпорации на основе внутренних рейтингов компетенций персонала при управлении знаниями.

Система сбалансированных показателей оценки состояния организации и эконометрический анализ трендов его развития.

Информационная система мониторингового типа факторов внешней среды организации.

Методы оценки конкурентных преимуществ организации на основе применения системы сбалансированных показателей.

Измерение и оценка результативности реализации стратегии развития корпоративной организации на основе системы сбалансированных показателей.

Система стратегий развития акционерного общества и проектный  подход к их реализации.

Управление проектами в организации на основе инструментов контроллинга.

Информационно – аналитическая поддержка процесса разработки управленческих решений в организации на основе технологии контроллинга.

Виртуальные компании в сфере бизнеса: проблемы создания и функционирования.

Системное управление операционной деятельностью организации на основе применения методов оперативно – календарного планирования.

Методика разработки стратегических целей и показателей их реализации в цикле стратегического менеджмента корпоративной организации.

Управление корпорацией на основе внедрения технологии всеобщего менеджмента качества.

Структура организации – инструмент реализации корпоративной стратегии развития.

Основы теории и практики работы со знаниями в корпорации.

Воспроизводство интеллектуального капитала корпорации.

Информационно-методическое обеспечение

Магистерская программа «Стратегический и оперативный контроллинг в менеджменте организации» обеспечена учебно-методической документацией и материалами по всем учебным дисциплинам.

Внеаудиторная работа студентов сопровождается разработанным методическим обеспечением и обоснованием времени, затрачиваемого на ее выполнение. Каждому студенту представляется сборник учебных программ и комплект методических материалов, а также электронные книги по ключевым курсам.

Каждый студент обеспечен доступом к электронно-библиотечной системе (электронной библиотеке) университета, которая содержит различные издания по основным изучаемым дисциплинам и сформирована по согласованию с правообладателями учебной и учебно-методической литературы. Обеспечена возможность осуществления одновременного доступа к электронно-библиотечной системе (электронной библиотеке), обучающихся по настоящей магистерской программе. Электронно-библиотечной система (электронная библиотека) университета обеспечивает возможность индивидуального доступа каждого студента из любой точки, в которой имеется доступ к сети Интернет.

Реализация магистерской программы «Стратегический и оперативный контроллинг в менеджменте организации» обеспечивается доступом каждого обучающегося к базам данных и библиотечным фондам университета и факультета управления и психологии КубГУ, исходя из полного перечня учебных дисциплин.

Используемый библиотечный фонд укомплектован печатными и электронными изданиями основной учебной литературы по дисциплинам базовых частей всех циклов.

Библиотека КубГУ обеспечивает широкий доступ студентов к отечественным и зарубежным газетам и журналам.

Требования к поступающим

Лица, имеющие диплом о высшем профессиональном образовании по направлению подготовки бакалавра или специалиста и желающие освоить данную магистерскую программу, зачисляются в магистратуру по результатам вступительных испытаний, программы которых разрабатываются вузом с целью установления у поступающего наличия компетенций, определенных федеральным государственным стандартом высшего профессионального образования по направлению 080200.68 Менеджмент подготовки бакалавра.

собеседование (устный экзамен для абитуриентов, имеющих непрофильное высшее образование) по дисциплине «Основы менеджмента»

Контактная информация

Адрес: 035040, г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149, ком. А-408,

кафедра общего, стратегического, информационного менеджмента и бизнес-процессов, заведующий кафедрой Ермоленко Владимир Валентинович,

координатор программы Ланская Дарья Владимировна

Телефон: 8 (861) 219 96 45.

E-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript


 
Министерство образования и науки Российской Федерации

*
*
*
*
*

поля, отмеченные звездочкой (*), обязательны для заполнения.